Otagowano: Sigma

Sigma

Dlaczego należy się szkolić? Co dzięki temu dostaniemy? Jakie szkolenia powinniśmy wybierać?

Zarządzanie jakością polega na optymalizacji procesów w firmie w taki sposób, żeby połączyć wysoką jakość z ograniczeniem wydatków. Wiąże się to z ciągłym udoskonalaniem procesów produkcyjnych, motywowaniem pracowników i szeregiem innych czynników mających wpływ na jakość produkcji w przedsiębiorstwie. W małej firmie wystarczy sprawny menadżer, który zna realia rynku i jest kreatywny. O ile wymagania te może spełnić wiele osób, o tyle znalezienie menadżera odpowiedniego do zarządzania jakością w dużej korporacji jest ogromnym wyzwaniem. Nie jest bowiem możliwe skuteczne nadzorowanie wszystkich procesów we wszystkich oddziałach firmy. W takich okolicznościach najlepiej sprawdzają się metody… statystyczne.

Lean management – zależnie od sytuacji wskazane mogą być różne modele zarządzania

Skuteczności wytwórczości musi towarzyszyć Lean Management na poziomie kadry decyzyjnej. Szkolenia lean manufacturing pomogą w zdobyciu przez pracujących każdych stopni, często innowacyjnej informacji i nowych praktycznych kwalifikacji. Taka metoda inwestowania w pracowników, wyzwala w nich zaangażowanie w działania wdrożeniowe.

Lean manufacturing – jak przyspieszyć procesy i poprawić ich wydajność w firmie?

Metoda ta polega na tym, by w procesie fabrykacji skupić się na wykluczeniu obszarów, gdzie następuje marnowanie zasobów zakładu. Z kolei kierownicy którzy lubią matematykę, do usprawnienia procesów produkcji mogą spożytkować sposoby matematyczne wyrażone w metodzie Six Sigma, (tzn. dzięki analizie statystycznej w procesie technologicznym można dopuścić co najwyżej sześć odchyleń od przewidzianego standardu). Metoda ta składa się z wielu poziomów wtajemniczenia – ostatnim poziomem jest szkolenie six sigma. Jest ono jest przeznaczone dla przywódców zespołu.

Przeszkolenie personelu to bardzo ważna sprawa!

Zarządzanie to bez wątpienia spore wyzwanie, którego poziom komplikacji podnosi się wraz z tym, o jak wielkim kompleksie jest mowa. Inne będą przykładowo oczekiwania w stosunku do niedużej działalności i potężnego przedsiębiorstwa. Aby utrzymać równowagę między kosztami produkcji i jakością wiele firm uruchamia specjalne procedury, które pomagają w planowaniu i usprawnianiu produkcji.